Implantação BIM
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Sobre a Implantação BIM
A sigla BIM vem do inglês Building Information Modeling, ou Modelagem de Informações da Construção. É o processo que se baseia na modelagem e no gerenciamento das informações geradas e mantidas durante todo o ciclo de vida de um projeto de construção civil.
Consiste em:
- Melhorar a produtividade e baixar custos, considerando:
- A aceleração de cronogramas de projetos;
- Estabelecimento ou o aumento da colaboração em tempo real;
- A redução de retrabalhos;
- A melhoria da qualidade;
- A melhoria dos registros das atividades da obra;
- O atendimento das questões de segurança e de meio-ambiente.
- Principalmente, a melhoria da qualidade dos projetos executivos.
Como se define?
É uma plataforma de trabalho que oferece condições para criar e gerenciar projetos, com maior agilidade, maior economia e menor impacto ambiental.
Benefícios a curto prazo:
- Mais contratações e menor rotatividade;
- Menos tempo necessário para fluxos de trabalhos específicos;
- Oferta de novos serviços;
- Menos re-trabalho;
- Novas opções de mercado;
- Redução em erros documentais e omissões.
Benefícios a longo prazo:
- Menos processos ou litígios;
- Redução no custo da construção;
- Lucros maiores;
- Redução do tempo de duração do projeto;
- Manutenção dos negócios.
Proposta de retorno do investimento:
- Mais de 40% de reduções de alterações não previstas no projeto;
- Mais de 80% de redução de tempo, para gerar estimativa de custos;
- Até 97% de precisão no cálculo de quantitativos;
- Mais de 10% de economia em relação ao valor do contrato, pela descoberta antecipada de interferências;
- Mais de 7% de redução no tempo de elaboração do projeto.
- Até 80% de redução do tempo dedicado à execução de orçamentos.
No entanto, após a adição do módulo de catálogo de serviços, o que já ocorreu em 2008, passou a ser uma plataforma de gestão de serviços no sentido mais amplo do termo, permitindo a automação e oferta rápida de serviços para as mais diversas áreas de uma organização, tais quais RH, Administrativo, Financeiro, Auditoria, Jurídico, Segurança, introduzindo e suportando o novo conceito de Gerenciamento de Serviços Corporativos – ESM – Enterprise Service Management.
Assim, no seu modelo nativo, a Organização se beneficia de uma solução que permite automatizar rapidamente os processos e fluxos de trabalho de qualquer departamento, encaminhando demandas eletronicamente, com controle de prazos, notificações e decursos de processo, cobranças e lembretes eletrônicos, garantia da conformidade dos fluxos de trabalho, time tracking, e relatórios e indicadores, a partir da operação de um verdadeiro ponto único de contato para o usuário, independente do tipo de solicitação ou envolvidos. Isto inclui, naturalmente, o departamento de TI que se beneficia de uma solução que permite controlar os fluxos de trabalho desde o registro de um incidente pelo usuário final até os processos de análise de problemas, planejamento de mudanças, execução das liberações, dentre outros.
Seus módulos para dispositivos mobile suportam o gerenciamento de força de trabalho de campo, através da implementação de FSM – Field Service Management.
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A MCR oferece um time de consultores especializados para ajudá-lo a adquirir as soluções mais adequadas de acordo com as necessidades e o tamanho do seu negócio.
Oferecemos ainda uma equipe de suporte técnico altamente qualificada para ajudar você ou sua equipe a extrair o melhor de cada solução.
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